EMPRESA

Construido desde dentro del patient journey.

CLYRVIA nace de experiencia directa dentro de la salud privada — observando cómo la demanda de pacientes atraviesa marketing, conversaciones, recepción, agenda, planificación de tratamientos, seguimiento y operación clínica.

Los sistemas que apoyan esas etapas suelen observar fragmentos distintos. El paciente sigue siendo uno.

Demanda

Conversación

Cita

Asistencia

Tratamiento

Ingresos

Demanda

Conversación

Cita

Asistencia

Tratamiento

Ingresos

Origen

El problema apareció antes que el producto.

CLYRVIA surgió de una pregunta operacional simple: después de que una clínica invierte en generar demanda, ¿qué ocurre realmente con cada oportunidad?

Origen

El problema apareció antes que el producto.

CLYRVIA surgió de una pregunta operacional simple: después de que una clínica invierte en generar demanda, ¿qué ocurre realmente con cada oportunidad?

Observación

Las clínicas generan demanda.

Fragmentación

La información queda repartida entre campañas, WhatsApp, recepción, PMS, propuestas y seguimiento.

Consecuencia

Se pierden oportunidades y resulta difícil comprender por qué.

Insight

El problema no es simplemente automatizar una conversación.

Tesis

Hace falta inteligencia longitudinal a través del patient journey.

CLYRVIA

Conversion & Revenue Intelligence for private healthcare.

La salud privada no tiene sólo un problema de leads. Tiene un problema de continuidad.

La salud privada no tiene sólo un problema de leads. Tiene un problema de continuidad.

La salud privada no tiene sólo un problema de leads. Tiene un problema de continuidad.

Marketing, recepción y sistemas clínicos pueden observar diferentes partes del mismo recorrido. CLYRVIA está siendo construida alrededor de la continuidad entre esas etapas. Esa falta de continuidad tiene un costo económico: Revenue Leakage.

Misión

Ayudar a organizaciones de salud privada a comprender y mejorar el recorrido desde la demanda del paciente hasta el tratamiento y los ingresos.

Visión

Un sistema de salud privada donde las oportunidades valiosas de pacientes sean visibles, comprensibles y accionables a lo largo de todo el recorrido.

Principios

Cinco principios para construir CLYRVIA.

No son valores corporativos genéricos: son criterios que ordenan decisiones de producto, claims y prioridades.

Principios

Cinco principios para construir CLYRVIA.

No son valores corporativos genéricos: son criterios que ordenan decisiones de producto, claims y prioridades.

Patient journey first

El recorrido completo importa más que una métrica aislada.

Evidence over hype

Los claims y las decisiones deben apoyarse en evidencia.

Intelligence should lead to action

La visibilidad tiene más valor cuando ayuda a decidir qué merece atención.

Healthcare requires trust

Privacidad, seguridad y supervisión humana forman parte de cómo debe construirse el producto.

Build for outcomes

Conversión, tratamiento y resultados económicos deben poder observarse y comprenderse.

Liderazgo

Construido por personas que conocen el problema desde dentro del mercado.

Experiencia clínica y operativa dentro de la salud privada, unida a acceso comercial al mercado.

Liderazgo

Construido por personas que conocen el problema desde dentro del mercado.

Experiencia clínica y operativa dentro de la salud privada, unida a acceso comercial al mercado.

Diego Valderrama, Founder de CLYRVIA

Diego Valderrama

Founder

Con más de 15 años de experiencia clínica en odontología y rehabilitación oral, Diego Valderrama combina conocimiento asistencial, gestión de clínicas y estrategia de producto aplicada a salud privada. Como socio y administrador de Oral Blank y Founder de CLYRVIA, aporta una comprensión directa del patient journey, la operación clínica y los puntos donde se pierden oportunidades de conversión y revenue. Su rol en CLYRVIA conecta experiencia clínica, criterio de producto y conocimiento del mercado para transformar problemas reales de operación en inteligencia accionable.

Clínico

Operador de clínica

Dominio healthcare

Visión de producto

Perfil profesional ↗

Gustavo Mazzey, Estrategia Comercial y Partnerships de CLYRVIA

Gustavo Mazzey

Estrategia Comercial & Partnerships

Gustavo Mazzey aporta una perspectiva ejecutiva sobre crecimiento, desarrollo de negocios y relaciones estratégicas en salud privada. Su experiencia clínica, académica y de gestión, junto con su conocimiento del mercado, fortalece la conexión entre producto, clínicas, partnerships y oportunidades de expansión de CLYRVIA.

Acceso a mercado

Desarrollo comercial

Partnerships

El problema se vivió antes de imaginar el producto.

El problema se vivió antes de imaginar el producto.

El problema se vivió antes de imaginar el producto.

Complementariedad

Healthcare & Product Insight

+

Commercial Market Access

CLYRVIA

Punto de partida

Comenzamos en dental. La arquitectura apunta más lejos.

La atención dental privada combina tratamientos de alto valor, adquisición digital relevante, patient journeys complejos, comunicación frecuente por WhatsApp y resultados de tratamiento observables — convirtiéndola en un entorno sólido para construir y validar CLYRVIA.

Punto de partida

Comenzamos en dental. La arquitectura apunta más lejos.

La atención dental privada combina tratamientos de alto valor, adquisición digital relevante, patient journeys complejos, comunicación frecuente por WhatsApp y resultados de tratamiento observables — convirtiéndola en un entorno sólido para construir y validar CLYRVIA.

Starting with private dental care. Built for a broader private healthcare future.

Dirección de mercado

Dental privado

Dental LATAM

Medicina estética

Salud privada más amplia

Dental privado

Dental LATAM

Medicina estética

Salud privada más amplia

Dirección de mercado, no calendario de expansión.

Confianza

Construir inteligencia. Ganar confianza.

CLYRVIA busca desarrollar sus capacidades de inteligencia junto con su madurez en privacidad, seguridad, gobernanza y operación.

Confianza

Construir inteligencia. Ganar confianza.

CLYRVIA busca desarrollar sus capacidades de inteligencia junto con su madurez en privacidad, seguridad, gobernanza y operación.

Ayuda a definir cómo la salud privada entiende el patient revenue journey.